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                      企业动态

                      公司召开2022年工作计划暨发展研讨会

                      发布日期:2022-2-25     浏览:99

                        近日,公司召开2022年工作研讨会,着重以结合宏观经济形势,深入分析水利行业发展态势,寻求新的发展机遇。本着不回避、不护短、实事求是的原则找问题、提差距、以创新经营理念、开源节流、降本增效为主基调对2022年工作深入探讨。


                        会议由总经理徐庆元主持。他提出本次会议要明确2022年的重点任务及目标任务,要在股东大会之前形成全年整体工作框架,全方位进入工作状态。
                        会上,各单位负责人及分管领导分别做了书面发言,重点就业务方面统筹公司资源,成立业务经营中心,调整产业结构,提高决策水平,拓宽业务范围,做强仓储物流,调动业务人员积极性,进行广泛深入地交流和探讨,同时建议公司领导要冲在业务第一线,实现全员经营。在管理方面,完善规章制度、开展员工技能培训、加强安全生产、规范管理、风险前置等。

                        总经理徐庆元表示本次会议基本上达到了预期的效果。我们要直面现实,以认真严肃的态度开展工作,在新的一年要努力做到以下几点:1、强化内部管理,要按章办事,按程序办事,依法合规落到实处;2、开源节流、降本增效、要提升现有业务品质,开拓新的经营渠道,创新经营模式,广开收入来源,压缩非生产开支,控制经营费用支出;3、紧抓“十四五”发展机遇,迅速融入水利大建设和合肥大建设;4、转型升级的步伐不能停,要克服过程中的困难,加大对优质项目的持续投入和支持力度。


                        董事长赵玉满表示,对大家主动思考、认真谋划、创新意见予以肯定。他表示公司一直在探索可持续发展的道路。他表示公司以传统业务转型非常困难,企业要想谋求多元化发展,走资本市场是必然之路。他鼓励公司员工全员参与经营,做好绩效考核、扩大经营人员队伍、要学会内部要素整合、拓展市场资源、发现商机、合法合规的经营公司。在未来,更要多学习其它优秀公司的先进管理模式及方法。(柯宏健)

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